Requisitos:
Formación para trabajadores prioritariamente ocupados
Finalidad:
Aplicar distintos sistemas de afrontamiento de cara al manejo de las situaciones de estrés laboral.
Programa:
- ¿QUÉ ES EL ESTRÉS?
- Un problema universal.
- Un maravilloso mecanismo de supervivencia.
- EL ESTRÉS, HOY
- Qué es lo que provoca estrés.
- EL ESTRÉS ¿SIEMPRE ES MALIGNO?
- Eutrés y distrés.
- Lay de jerkes-dodson.
- Síntomas de distrés crónico.
- Dificultad y capacidad.
- LO QUE NOS INTERESA SABER
- El rendimiento.
- La jornada del directivo o del profesional.
- Tu mejor herramienta.
- Las endorfinas.
- En busca de la felicidad.
- CÓMO NOS AFECTA EL DISTRÉS
- Cómo afecta el distrés al individuo.
- Diferencias individuales.
- Burnout laboral.
- Cómo afecta el distrés a la organización.
- La espiral diabólica.
- CÓMO NOS FABRICAMOS EL DISTRÉS
- La competitividad a ultranza.
- El trabajo.
- ¿Exigencias del puesto?
- La paradoja del tiempo.
- El perfeccionismo.
- Lo urgente y lo importante.
- Crisis, «incendios».
- Dejar las cosas importantes para luego.
- ¿Eres un laboradicto?
- El correo electrónico.
- El «móvil».
- El ordenador.
- Tecnoestrés.
- Teletrabajo.
- La trampa de la actividad/esfuerzo.
- Hacer varias cosas a la vez.
- Contratos precarios.
- El deporte.
- El paro.
- Otros factores de estrés relacionados con el trabajo.
- EL MAYOR FABRICANTE DE ESTRÉS: EL MOBBING
- Qué es el mobbing.
- Consecuencias habituales.
- Quiénes son los acosadores.
- Cuál es la causa.
- Cómo aparece.
- Fase de incidentes críticos.
- Acoso y estigmatización.
- Intervención de la jerarquía.
- Solicitud de ayuda especializada exterior y diagnóstico incorrecto.
- Salida de la organización.
- Tipos básicos de actividades de acoso.
- El caldo de cultivo.
- EL ESTRÉS LABORAL
- Algunos datos sobre los trabajadores.
- Los costes del estrés laboral.
- Los estresores más frecuentes.
- CÓMO PREVENIR EL ESTRÉS
- Analiza tu estrés.
- El manejo de las emociones.
- En el plano personal.
- En el plano organizacional.
- CÓMO COMBATIR EL ESTRÉS
- En el plano personal.
- En el plano organizacional.
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